Publicamos nuestro primer Informe de Impacto
De iniciativas individuales de sostenibilidad a una acción estratégica y medible
A medida que Spring GDS crece, también lo hace nuestra responsabilidad ambiental y social. La sostenibilidad ya no es un complemento de nuestra estrategia; es una parte central de cómo operamos en nuestras redes internacionales.
El primer informe de impacto de Spring GDS explica cómo estamos pasando de acciones individuales de sostenibilidad a una hoja de ruta estructurada de descarbonización, alineada con el compromiso de PostNL de ser Net Zero en 2040.
Los objetivos más accesibles de reducción de emisiones ya han quedado atrás. Hemos pasado de compensar a reducir directamente las emisiones dentro de nuestra propia cadena de valor, y ahora estamos abordando áreas difíciles e intensivas en carbono, como el transporte por carretera de larga distancia y el transporte aéreo.
Pero no podemos hacerlo solos. La descarbonización requiere colaboración en toda la cadena de valor. El Informe de Impacto describe cómo es la ruta hacia la descarbonización para todo el sector logístico transfronterizo. Nuestro objetivo es facilitar esta colaboración aumentando la transparencia y generando confianza con clientes, socios y colegas.
Escalando de forma responsable en los mercados
En 2025, ampliamos nuestra red operativa, reforzamos nuestra presencia en fulfilment y dimos la bienvenida a más de 100 nuevos compañeros.
Entre los hitos más destacados del año pasado en Spring GDS se encuentran:
- 4,1 millones de litros de HVO100 inyectados a través de nuestra iniciativa Out the Tank
- Más de 400 informes de CO₂ personalizados generados con nuestra nueva Herramienta de Emisiones
- 8.000 cajas de palés reutilizables en circulación
- Medalla de Bronce de EcoVadis, situándonos entre el 20% de las empresas mejor valoradas
Estos logros reflejan una estrategia de sostenibilidad madura y basada en datos, alineada con el objetivo del Grupo PostNL de emisiones Net Zero para 2040.
Las 3 vías para reducir nuestras emisiones de transporte
En 2025, el transporte externo por carretera y aire representó la mayor fuente de emisiones. Esto incluye nuestro transporte aéreo y terrestre de media distancia, así como las entregas de última milla. Con el 75% de nuestras emisiones bajo el Scope 3, es fundamental que nuestra estrategia se centre en reducir emisiones en toda la cadena de valor internacional.
Nuestra ruta de transición se basa en tres cambios clave en el sector:
- Los combustibles renovables actuarán como soluciones puente durante esta década.
- La electrificación transformará progresivamente el transporte por carretera.
- El SAF (Sustainable Aviation Fuel) se ampliará a medida que la regulación y la demanda maduren.
Media distancia por aire: Escalando el uso de SAF
El transporte aéreo es uno de los sectores más difíciles de descarbonizar en logística. Por ello lanzamos nuestra solución Book and Claim para combustible de aviación sostenible (SAF), nuestra herramienta principal para la descarbonización a corto plazo. Esto permite a los clientes contribuir directamente a una aviación más limpia, incluso cuando no haya SAF físico disponible en su ruta.
El SAF puede reducir las emisiones del ciclo de vida hasta en un 80%, y la demanda está creciendo rápidamente.
Con el sistema Book and Claim, los clientes reciben documentación verificada y alineada con estándares reconocidos, que demuestra la reducción de emisiones lograda, permitiéndoles reducir su huella de envíos aéreos y evidenciar su impacto climático.
Media distancia por carretera: biocombustibles hoy, electrificación mañana
A corto plazo, Spring GDS está reduciendo emisiones maximizando el uso físico de HVO100 certificado en nuestra red de transporte por carretera en Europa siempre que sea operativamente posible.
En 2025, nuestra solución Out the Tank nos permitió inyectar 4,1 millones de litros de HVO100 certificado, equivalente a ~11,9 kt de CO₂e reducidos.
El trabajo colaborativo con nuestra red marca un hito en nuestro uso de biocombustibles sostenibles. Con el apoyo de nuestros socios, el uso de HVO100 supone un avance positivo para la sostenibilidad, no solo para Spring GDS sino para toda la cadena de valor.
Al mismo tiempo, nos preparamos para la transición a largo plazo hacia camiones eléctricos mediante la selección de rutas, pilotos con socios y preparación de infraestructura.
Última milla: Mejorando los datos y elevando estándares
En el Benelux, la red electrificada de última milla de PostNL ya entrega el 33% de los paquetes sin emisiones.
Fuera de la región, estamos trabajando con nuestros socios para mejorar la calidad de los datos e integrar criterios de sostenibilidad en la gestión de contratos.
Las personas detrás de los envíos
Reflejando nuestra huella global, Spring GDS reúne a colegas de una amplia variedad de culturas en Europa, América y Asia-Pacífico.
Este entorno multicultural fortalece nuestra capacidad para comprender las necesidades de clientes diversos y respalda nuestro modelo de trabajo descentralizado, donde los equipos locales aplican su conocimiento del mercado para dar forma a las prácticas diarias.
Dentro de nuestra plantilla, el 46% de los empleados son mujeres, un paso positivo hacia una mayor igualdad de género. A nivel directivo, el 27% de los puestos sénior están ocupados por mujeres, lo que demuestra progreso y la necesidad de seguir avanzando.
En 2025 logramos:
- 100+ nuevas incorporaciones a nivel global
- Un índice de compromiso del 83%
- Una tasa de retención del 86,16%
- 14,93 horas de formación por empleado
- 97,88% de cobertura en formación de seguridad
Colaboraciones con proyectos locales de impacto social
Desde iniciativas de seguridad alimentaria en Italia hasta esfuerzos de ayuda por desastres en España, nuestros equipos apoyan activamente a las comunidades donde viven y trabajan.
En Como, Italia, colaboramos con Banco di Solidarietà para organizar recogidas de alimentos y donaciones navideñas. En España, los equipos apoyaron esfuerzos de ayuda por inundaciones y recaudaron fondos para bancos de alimentos locales.
Conducta empresarial responsable y liderazgo ESG integrado
Spring GDS opera en un entorno logístico internacional complejo, donde la conducta responsable, la transparencia y el cumplimiento normativo son esenciales para mantener la confianza de clientes, socios y reguladores.
Como parte del Grupo PostNL, Spring GDS integra estándares éticos, estructuras de gobernanza y sistemas de gestión en nuestras operaciones diarias, garantizando prácticas responsables y coherentes en toda nuestra red global.
En Spring GDS, la sostenibilidad no se gestiona como una función independiente; está integrada en la gobernanza y el desarrollo del negocio.
El Equipo de Dirección de Spring GDS tiene la responsabilidad global de la estrategia ESG. Tanto los responsables de país como los líderes funcionales deben integrar ESG en sus áreas, incluida la gestión de proveedores, operaciones y soluciones al cliente.
Nuestro Informe de Impacto demuestra cómo ESG está integrado en los cimientos de Spring GDS, guiándonos desde estrategias aisladas hacia acciones medibles.
