Abbiamo pubblicato il nostro primo Impact Report
Da singole iniziative di sostenibilità ad azioni strategiche e misurabili.
Man mano che Spring GDS cresce, cresce anche la nostra responsabilità ambientale e sociale. La sostenibilità non è più un elemento accessorio della nostra strategia, ma una componente fondamentale del modo in cui operiamo nelle nostre reti internazionali.
Il primo Impact Report di Spring GDS illustra come stiamo passando da singole iniziative di sostenibilità a una tabella di marcia strutturata per la decarbonizzazione, in linea con l'impegno di PostNL a raggiungere l'obiettivo “Net Zero” entro il 2040.
I risultati più facili da ottenere in termini di riduzione delle emissioni sono ormai alle nostre spalle. Siamo passati dalla compensazione alla riduzione diretta delle emissioni all’interno della nostra catena del valore e ora stiamo affrontando settori complessi ad alta intensità di carbonio, come il trasporto su strada a lungo raggio e il trasporto aereo di merci.
Ma non possiamo farlo da soli. La decarbonizzazione richiede una collaborazione lungo l’intera catena del valore. L’Impact Report delinea il percorso verso la decarbonizzazione per il settore della logistica internazionale nel suo complesso. Il nostro obiettivo è rendere possibile questa collaborazione aumentando la trasparenza e costruendo un rapporto di fiducia con clienti, partner e colleghi.
Espansione responsabile nei vari mercati
Nel 2025 abbiamo ampliato la nostra rete operativa, rafforzato la nostra presenza nel settore della logistica e dato il benvenuto a oltre 100 nuovi colleghi.
Tra i punti salienti dell’anno scorso in Spring GDS figurano:
- 4,1 milioni di litri di HVO100 immessi in circolazione attraverso la nostra iniziativa «Out the Tank»
- Oltre 400 report sulle emissioni di CO₂ personalizzati generati tramite il nostro nuovo strumento di calcolo delle emissioni
- 8.000 pallet box riutilizzabili in circolazione
- Medaglia di bronzo EcoVadis, che ci colloca nel primo 20% delle aziende valutate
Questi risultati riflettono una strategia di sostenibilità matura e basata sui dati, in linea con l'obiettivo del Gruppo PostNL di raggiungere emissioni nette pari a zero entro il 2040.
I 3 diversi percorsi per ridurre le nostre emissioni legate ai trasporti
Nel 2025, il trasporto stradale e aereo esternalizzato rappresentava la principale fonte di emissioni. Ciò include il nostro trasporto su stradale e aereo per il «middle mile», nonché le consegne dell’«ultimo miglio». Poiché il 75% delle nostre emissioni rientra nell’ambito di applicazione Scope 3, è importante che la nostra strategia sia incentrata sulla riduzione delle emissioni lungo l’intera catena del valore internazionale.
Il nostro percorso di transizione si basa su tre cambiamenti a livello settoriale:
- I carburanti rinnovabili fungeranno da soluzioni ponte nel corso di questo decennio.
- L'introduzione di veicoli elettrici ridisegnerà progressivamente il trasporto su strada.
- Il carburante sostenibile per l'aviazione (SAF) si diffonderà man mano che la regolamentazione e la domanda matureranno.
Il trasporto aereo nel "Middle-mile": l'espansione dei carburanti sostenibili per l'aviazione (SAF)
Il trasporto aereo è uno dei settori più difficili da decarbonizzare nell'ambito della logistica. Ecco perché abbiamo lanciato la nostra soluzione “Book and Claim” per il carburante sostenibile per l'aviazione (SAF), il nostro strumento principale per la decarbonizzazione a breve termine. Ciò consente ai clienti di contribuire direttamente a un'aviazione più sostenibile, anche quando il carburante SAF fisico non è disponibile sulla loro rotta.
Il SAF può ridurre le emissioni del ciclo di vita fino all'80% e la domanda sta crescendo rapidamente.
Con Book & Claim, i nostri clienti ricevono una documentazione verificata e conforme agli standard sulle riduzioni di emissioni risultanti, che consente loro di ridurre le emissioni del trasporto aereo e dimostrare un impatto climatico misurabile.
La via di mezzo: biocarburanti oggi, veicoli elettrici domani
Nel breve termine, Spring GDS sta riducendo le emissioni legate al trasporto massimizzando l’utilizzo fisico del biocarburante HVO100 certificato sulla nostra rete stradale europea, ovunque ciò sia operativamente possibile.
Nel 2025, la nostra soluzione «Out the Tank» ci ha permesso di immettere 4,1 milioni di litri di HVO100 certificato nella rete diesel europea, con una riduzione equivalente a circa 11,9 kt di CO₂e.
Il lavoro di collaborazione che svolgiamo in tutta la nostra rete rappresenta una pietra miliare ambientale per il nostro utilizzo di biocarburanti sostenibili. Con il supporto dei nostri partner, l'uso dell'HVO100 rappresenta un passo avanti positivo per la sostenibilità, non solo per Spring GDS ma in tutta la catena del valore.
Allo stesso tempo, ci stiamo preparando al passaggio a lungo termine all'autotrasporto elettrico attraverso la selezione dei percorsi, i progetti pilota con i partner e la preparazione delle infrastrutture.
Consegna dell'ultimo miglio: migliorare i dati, alzare gli standard
Nel Benelux, la rete di veicoli elettrici di PostNL per l'ultimo miglio consegna già il 33% dei pacchi a emissioni zero. Al di fuori della regione, stiamo collaborando con i nostri partner per migliorare la qualità dei dati e integrare criteri di sostenibilità nella gestione dei contratti.
Le persone dietro ai pacchi
A testimonianza della nostra presenza globale, Spring GDS riunisce colleghi provenienti da una vasta gamma di contesti culturali in Europa, nelle Americhe e nella regione Asia-Pacifico.
Questo ambiente multiculturale rafforza la nostra capacità di comprendere le diverse esigenze dei clienti e sostiene il nostro modello di lavoro decentralizzato, in cui i team locali mettono a frutto la loro conoscenza del mercato per definire le pratiche quotidiane relative alle risorse umane.
All'interno della nostra forza lavoro, il 46% dei colleghi è costituito da donne, il che riflette un rapporto di genere relativamente equilibrato. A livello dirigenziale, il 27% delle posizioni di alta dirigenza è ricoperto da donne, il che evidenzia l'importanza di continuare a concentrarsi sulla rappresentanza di genere nei ruoli senior.
Nel 2025:
- Abbiamo accolto oltre 100 nuovi dipendenti in tutto il mondo
- Abbiamo raggiunto un tasso di coinvolgimento dell'83%
- Abbiamo raggiunto un tasso di fidelizzazione dell'86,16%
- Abbiamo erogato 14,93 ore di formazione per dipendente
- Abbiamo raggiunto una copertura della formazione sulla sicurezza del 97,88%
Collaborazioni con progetti locali a impatto sociale
Dalle iniziative per la sicurezza alimentare in Italia agli interventi di soccorso in caso di calamità in Spagna, i nostri team sostengono attivamente le comunità in cui vivono e lavorano.
A Como, in Italia, i colleghi hanno collaborato con il Banco di Solidarietà per organizzare raccolte alimentari e donazioni natalizie. In Spagna, i team hanno sostenuto gli interventi di soccorso in seguito alle inondazioni e raccolto fondi per i banchi alimentari locali.
Condotta aziendale responsabile e leadership integrata in materia di ESG
Spring GDS opera in un contesto logistico internazionale complesso, in cui la condotta responsabile, la trasparenza e la conformità sono fondamentali per mantenere la fiducia dei nostri clienti, partner e autorità di regolamentazione.
In quanto parte del Gruppo PostNL, Spring GDS integra standard etici, strutture di governance e sistemi di gestione nelle nostre operazioni quotidiane. Ciò garantisce pratiche aziendali coerenti e responsabili in tutta la nostra rete globale.
In Spring GDS, l’ESG è parte integrante della nostra strategia e del nostro processo decisionale. La sostenibilità non è gestita come una funzione a sé stante, ma è integrata nel modo in cui l’azienda è governata e sviluppata.
Il team dirigenziale di Spring GDS detiene la responsabilità generale dell'attuazione della strategia e delle prestazioni ESG. I responsabili nazionali e funzionali sono incaricati di integrare l'ESG nelle loro aree, tra cui approvvigionamento, operazioni, soluzioni per i clienti e gestione dei fornitori. Ciò garantisce che le priorità di sostenibilità si riflettano sia nelle decisioni quotidiane che nello sviluppo a lungo termine.
Il nostro Impact Report mostra come l'ESG sia integrato nelle fondamenta di Spring GDS, guidandoci da singole strategie ad azioni misurabili.
