Gemeinsam stark: Wie Frauen Spring GDS voranbringen
Weltfrauentag 2026
Die Logistikbranche wird seit langem als männlich dominierter Sektor wahrgenommen und aktuelle Zahlen bestätigen weiterhin diese stark männlich geprägte Realität. Laut Forschung des International Transport Forum sind weltweit nur 12 % der Beschäftigten im Bereich Transport und Lagerhaltung Frauen. Dieses Ungleichgewicht zeigt sich besonders in Bereichen wie Lagerlogistik, Transport, maritimen Tätigkeiten und anderen operativen Funktionen.
Wird der Begriff der Logistik jedoch weiter gefasst, sodass dieser die gesamte Lieferkette umfasst, steigt der Frauenanteil unter den Arbeitskräften weltweit auf rund 40–41 % (Gartner’s 2023–2024 Women in Supply Chain). Dieser höhere Anteil ist jedoch vor allem auf Tätigkeiten in Planung, Einkauf und Verwaltung zurückzuführen, nicht auf das operative Kernumfeld, das weiterhin überwiegend männlich besetzt ist.
Bei Spring GDS wissen wir, dass es mehr braucht als Statistiken, um dieses Ungleichgewicht zu verändern. Es erfordert kontinuierliches Engagement für Inklusion, Sichtbarkeit und Gleichberechtigung. Wir glauben an eine Unternehmenskultur, die Frauen in allen Bereichen stärkt. Auch in traditionell männlich dominierten Feldern wie Operations, Finanzwesen oder Logistikmanagement.
Heute sind 46 % unserer Kolleginnen und Kollegen Frauen - ein nahezu ausgeglichenes Verhältnis, wobei einige Spring-GDS-Länder sogar einen höheren Frauenanteil verzeichnen. In Führungspositionen liegt der Anteil bei 27 %, ein Zeichen für bedeutende Fortschritte, aber auch ein Hinweis darauf, dass weiteres Wachstum nicht nur möglich, sondern notwendig ist.
Innerhalb von Spring GDS übernehmen Frauen zunehmend Führungsrollen, sowohl in unseren Bürobereichen als auch im operativen Umfeld. Spring GDS Deutschland, Spanien, Polen, UK und Kanada verfügen über weibliche Führungskräfte in Operations oder traditionell männlich besetzten Funktionen. Auch Spring GDS Niederlande baut 2026 seinen Anteil an Frauen im operativen Team weiter aus.
Zum Weltfrauentag haben wir fünf Kolleginnen eine einfache, aber relevante Frage gestellt:
„Was tust du, um Frauen in unserem Unternehmen zu stärken?“
Ihre Antworten zeigen die alltäglichen Handlungen, Überzeugungen und Vorbildrollen, die ein inklusiveres Spring GDS schaffen – nicht nur in Worten, sondern im täglichen Miteinander. Vom Mentoring junger Talente bis hin zum Aufbrechen veralteter Stereotype : Wir schaffen einen sichereren und unterstützenden Raum für Frauen in der gesamten Logistikbranche.
Amber Kapaan - Head of Cross Border Operations (Spring GDS Europe, Netherlands):
„Ich bemühe mich stets, die Leistungen meiner weiblichen Kolleginnen in Operations hervorzuheben, gerade in dieser männlich geprägten Branche. Ich achte bewusst darauf, ihre Beiträge sichtbar zu machen und zu feiern, um andere zu inspirieren. Mit dem wachsenden Anteil weiblicher Supervisorinnen und Operations-Managerinnen bei Spring GDS sind wir definitiv auf dem richtigen Weg!“
Anna Holod - HR Project Manager (Spring GDS Europe):
„Als HR Project Managerin habe ich die Möglichkeit, mit talentierten, überwiegend weiblichen, HR-Managerinnen in verschiedenen Spring-GDS-Ländern zusammenzuarbeiten. Mein Fokus liegt auf Projekten, die direkt zur Mitarbeiterentwicklung beitragen, etwa E‑Learnings und Talentprogrammen.
Eine Möglichkeit, Frauen in unserem Unternehmen zu stärken, ist für mich sicherzustellen, dass unsere Learning- & Development‑Programme zugänglich, inklusiv und fördernd sind. Wir schaffen Trainingsangebote, die Frauen dabei unterstützen, neue Fähigkeiten aufzubauen und Selbstvertrauen zu gewinnen. Besonders stolz bin ich darauf, dass unser internes Spring GDS Connect-Programm für Talententwicklung eine 50/50‑Teilnehmendenquote von Frauen und Männern hat.
Durch den engen Austausch mit weiblichen HR‑Führungskräften möchte ich zudem ein starkes Netzwerk fördern, in dem wir Best Practices teilen, voneinander lernen und uns gegenseitig stärken. Mit solchen Initiativen möchte ich zu einem Arbeitsumfeld beitragen, in dem Frauen ihr Potenzial voll entfalten können.“
Lenny Quito- Director of Finance (Spring GDS Canada):
„Ich freue mich sehr, Teil einer globalen Organisation zu sein, die sich für weibliche Repräsentanz in Führungsrollen einsetzt. Das war einer der entscheidenden Gründe, warum ich mich für eine Tätigkeit bei Spring GDS und PostNL entschieden habe.“
Nina Widlewski - Commercial Manager (Spring GDS Germany):
„Ich möchte betonen, wie wichtig Verantwortung, Unterstützung und Empowerment sind. Durch mein eigenes Handeln versuche ich ein Vorbild zu sein, damit andere ihre Stimme nutzen und ihr Potenzial erkennen. Ich strebe danach, ein Umfeld zu schaffen, in dem jede Frau ihre Stärken entfalten und gehört werden kann.
Empowered women change the world."
Lucie Pechackova – Operations and Implementation Manager (Spring GDS Poland & Czech Republic):
„Der Internationale Frauentag sollte nicht auf Blumen, Höflichkeiten oder symbolische Gesten reduziert werden. Es ist ein Moment, um eine wichtigere Frage zu stellen:
Sind gleiche Chancen wirklich in unserer Arbeitsweise verankert oder nur gut formuliert?
Ich arbeite in einem überwiegend männlichen Umfeld und schätze den Respekt und die Unterstützung, die ich erlebe. Mir wird Verantwortung übertragen, meine Leistung zählt und ich erhalte Raum zur Entwicklung. Das ist wichtig.
Der Frauentag sollte nicht nur gefeiert werden, sondern er sollte Standards fördern, die Fairness messbar, transparent und konsistent machen. Denn Gleichberechtigung ist kein Privileg, das gewährt wird. Es ist ein Prinzip, das verteidigt werden muss."
Vielen Dank an unsere Kolleginnen für ihre Einblicke und Werte. Gemeinsam würdigen sie die Frauen, die unser Unternehmen voranbringen und all jene, die Gleichberechtigung in Spring täglich vorleben – nicht nur heute, sondern jeden Tag.