Zveřejnili jsme naši první zprávu o dopadech
Od jednotlivých iniciativ v oblasti udržitelnosti ke strategickým a měřitelným krokům.
Jak Spring GDS roste, roste i naše environmentální a sociální odpovědnost. Udržitelnost už není doplňkem naší strategie - je její nedílnou součástí a základem toho, jak fungujeme v rámci našich mezinárodních sítí.
První zpráva o dopadech společnosti Spring GDS vysvětluje, jak přecházíme od jednotlivých aktivit v oblasti udržitelnosti ke strukturované dekarbonizační strategii, která je v souladu se závazkem skupiny PostNL dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2040.
Snadno dosažitelné kroky ke snižování emisí máme za sebou. Posunuli jsme se od kompenzací k přímému snižování emisí v rámci vlastního hodnotového řetězce a nyní se zaměřujeme i na náročné, uhlíkově intenzivní oblasti, jako je dálková silniční doprava a letecká přeprava.
Na této cestě však nemůžeme být sami. Dekarbonizace vyžaduje spolupráci napříč celým hodnotovým řetězcem. Zpráva o dopadech proto ukazuje, jak může vypadat cesta k dekarbonizaci v odvětví přeshraniční logistiky jako celku. Naším cílem je tuto spolupráci umožnit - prostřednictvím větší transparentnosti a budování důvěry mezi zákazníky, partnery i kolegy.
Odpovědné rozšiřování firmy napříč trhy
V roce 2025 jsme rozšířili naši provozní síť, posílili fulfilmentové kapacity a přivítali více než 100 nových kolegů.
Mezi hlavní milníky uplynulého roku ve Spring GDS patří:
- využití 4,1 milionu litrů paliva HVO100 v rámci iniciativy Out of the Tank,
- vytvoření více než 400 individuálních CO₂ reportů pro zákazníky pomocí našeho nového nástroje Emissions Tool,
- 8 000 opakovaně použitelných paletových boxů, které jsou aktuálně v oběhu,
- získání bronzové medaile EcoVadis, díky níž se řadíme mezi 20 % nejlépe hodnocených společností.
Tyto výsledky ukazují, že naše strategie udržitelnosti dospívá a stále více se opírá o data. Zároveň je plně sladěná s cílem skupiny PostNL dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2040.
Tři cesty, jak snižujeme emise z dopravy
V roce 2025 představovala outsourcovaná silniční a letecká doprava největší zdroj našich emisí. Patří sem jak přeprava na střední míli - kamionová a letecká doprava - tak i doručení na poslední míli. Vzhledem k tomu, že 75 % našich emisí spadá do Scope 3, je klíčové, aby se naše strategie zaměřovala na snižování emisí napříč celým mezinárodním hodnotovým řetězcem.
Naše transformační cesta stojí na třech systémových změnách v rámci celého odvětví:
- Obnovitelná paliva budou v tomto desetiletí fungovat jako přemosťující řešení,
- Elektrifikace bude postupně měnit podobu silniční dopravy,
- Udržitelné letecké palivo (SAF) se bude škálovat s tím, jak budou dozrávat regulace i poptávka.
Střední míle v letecké dopravě: škálování udržitelného leteckého paliva SAF
Letecká doprava patří v logistice k nejnáročnějším oblastem z pohledu dekarbonizace. Právě proto jsme spustili řešení Book and Claim pro udržitelné letecké palivo (SAF), náš hlavní nástroj pro krátkodobé snižování emisí. Díky němu se mohou zákazníci aktivně podílet na čistší letecké dopravě, i v případech, kdy SAF není fyzicky na jejich trase dostupné.
SAF dokáže snížit emise v celém životním cyklu až o 80 % a poptávka po tomto řešení rychle roste.
V rámci modelu Book & Claim získávají naši zákazníci ověřenou dokumentaci v souladu s mezinárodními standardy, která potvrzuje dosažené snížení emisí. To jim umožňuje snižovat uhlíkovou stopu letecké přepravy a zároveň prokazovat měřitelný klimatický dopad.
Silniční doprava na střední míli: dnes biopaliva, zítra elektrifikace
Krátkodobě snižuje Spring GDS emise z dopravy tím, že tam, kde je to provozně možné, maximálně využívá certifikované biopalivo HVO100 v rámci své evropské silniční sítě.
V roce 2025 nám řešení Out the Tank umožnilo využít 4,1 milionu litrů certifikovaného paliva HVO100 v evropské dieselové síti, což odpovídá snížení emisí přibližně o 11,9 kt CO₂e.
Spolupráce napříč celou naší sítí v této oblasti představuje významný environmentální milník v používání udržitelných biopaliv. Díky podpoře našich partnerů je nasazení HVO100 pozitivním krokem vpřed - nejen pro Spring GDS, ale i pro celý hodnotový řetězec.
Současně se připravujeme na dlouhodobý přechod k elektrické nákladní dopravě - prostřednictvím výběru vhodných tras, pilotních projektů s partnery a přípravy potřebné infrastruktury.
Doručení na poslední míli: zlepšování dat a zvyšování standardů
V regionu Beneluxu se již 33 % zásilek doručuje bez emisí v rámci elektrifikované sítě poslední míle společnosti PostNL. V ostatních regionech spolupracujeme s partnery na zlepšování kvality dat a na začleňování kritérií udržitelnosti do smluvního řízení.
Lidé, díky kterým se zásilky dostanou tam, kam mají
Díky svému globálnímu působení sdružuje Spring GDS kolegy z různých kulturních prostředí napříč Evropou, Amerikou a regionem Asie a Pacifiku.
Tato rozmanitost nám pomáhá lépe porozumět potřebám zákazníků na jednotlivých trzích a zároveň podporuje decentralizovaný způsob práce, ve kterém místní týmy využívají svou znalost trhu při každodenní práci s lidmi.
Ženy dnes tvoří 46 % našich zaměstnanců, což ukazuje na poměrně vyrovnané zastoupení. Na úrovni vedení zastávají ženy 27 % pozic seniorního managementu, což potvrzuje, že je důležité se i nadále zaměřovat na posilování zastoupení žen v nejvyšších rolích.
V roce 2025:
- v celé firmě jsme přivítali více než 100 nových zaměstnanců,
- dosáhli jsme míry zapojení zaměstnanců 83 %,
- udrželi jsme retenci zaměstnanců na úrovni 86,16 %,
- zajistili jsme v průměru 14,93 hodiny školení na jednoho zaměstnance,
- dosáhli jsme 97,88 % pokrytí povinným školením v oblasti bezpečnosti.
Spolupráce s místními projekty se společenským dopadem
Od iniciativ zaměřených na potravinovou pomoc v Itálii až po podporu při přírodních katastrofách ve Španělsku - naše týmy se aktivně zapojují do podpory komunit, ve kterých žijí a pracují.
V italském Comu spolupracovali kolegové s organizací Banco di Solidarietà na organizaci potravinových sbírek a vánočních darů. Ve Španělsku se týmy zapojily do pomoci po povodních a zároveň získávaly prostředky na podporu místních potravinových bank.
Odpovědné podnikání a integrované řízení v oblasti ESG
Spring GDS působí ve složitém mezinárodním logistickém prostředí, kde jsou odpovědné jednání, transparentnost a dodržování předpisů klíčové pro udržení důvěry zákazníků, partnerů i regulátorů.
Jako součást skupiny PostNL začleňuje Spring GDS etické standardy, řídicí struktury a manažerské systémy do každodenního fungování firmy. Díky tomu zajišťujeme konzistentní a odpovědné podnikání napříč celou naší globální sítí.
Ve Spring GDS je ESG pevně ukotveno ve strategii i rozhodovacích procesech. Udržitelnost nevnímáme jako samostatnou agendu, ale jako přirozenou součást toho, jak firmu řídíme a dlouhodobě rozvíjíme.
Celkovou odpovědnost za naplňování a výsledky ESG strategie nese vedoucí tým Spring GDS. Country heads a vedoucí jednotlivých funkcí odpovídají za to, že je ESG principy promítají do svých oblastí - včetně nákupu, provozu, zákaznických řešení a řízení dodavatelů. Díky tomu se priority udržitelnosti odrážejí jak v každodenních rozhodnutích, tak i v dlouhodobém rozvoji společnosti.
Naše zpráva o dopadech ukazuje, jak je ESG pevně integrováno do samotných základů Spring GDS a jak nás posouvá od jednotlivých strategií ke konkrétním a měřitelným krokům.